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7月17日，，，，，新版系统运行启动会在公司召开，，，，，本次聚会的召开，，，，，标记公司正式最先执行2015版质量管理系统、情形管理系统。 。。。。。
聚会由运营总监方小燕主持，，，，，公司董事长、总司理叶大林出席聚会并作主要讲话，，，，，公司副总司理、管理者代表夏信群宣布新版制度正式宣布并作宣贯发动讲话，，，，，公司各部分司理、系统换版建设项目小组成员等加入聚会。 。。。。。
叶总充分一定了系统事情小组的前期的建设准备事情，，，，，使得新版系统能够准期运行。 。。。。。质量管理系统在bet365亚洲唯一官网有着恒久的生长历史，，，，，也积累了一定的履历。 。。。。。公司各块营业正处于高速生耐久，，，，，我们的系统管理事情也要实现高效并轨，，，，，杜绝制度与生产现实相脱离、管理层关于系统要求不熟悉等征象的泛起，，，，，切忌使系统管理事情形式大于实质。 。。。。。公司追求的是康健、可一连的生长，，，，，系统管理事情也是一样，，，，，应当做到可操作、可评价。 。。。。。通过本次换版事情的开展，，，，，希望系统管理能够渗透到生产、事情、管理的各个环节，，，，，使公司上下获得重新熟悉，，，，，形成人人懂系统、随处有系统的新常态，，，，，增进公司谋划生产履历化、有序化、可一连生长的优异形态。 。。。。。
夏总在讲话中强调，，，，，系统事情与公司管理运行现状密不可分，，，，，当下公司的系统事情保存两个主要矛盾：一是系统的统一管理要求与公司的现实管理模式保存矛盾。 。。。。。但我们应当看到，，，，，系统的文件化和现实操作上的矛盾，，，，，仅仅是形式上的，，，，，而非实质上的，，，，，在执行历程中捉住基础、无邪运用，，，，，说到就做到，，，，，做到就有纪录，，，，，就是对文件化最有力的执行。 。。。。。二是公司目今营业生长与质量管理的水平和要求保存矛盾。 。。。。。我们关于质量管理的要求，，，，，决不可停留在通过外审。 。。。。。产品质量基础的磨练标准来自客户、来自市场。 。。。。。“在市场竞争中是否处于优势状态、产品和服务是否知足市场竞争的要求”是质量水平的指南针。 。。。。。我们应当经常自问：我们的产品和服务是否能够令客户知足？？？？？我们的管理是否知足公司战略生长的需要？？？？？事情中的任何一个环节都要考究优异的策划和历程控制，，，，，而非依附运气和差未几就好。 。。。。。
聚会对系统建设事情小组举行了表扬与奖励。 。。。。。此次系统换版事情以“整体结构、上下联动”的节奏，，，，，历时3个多月，，，，， 分办法周全推动和完成了公司的制度修编事情，，，，，周全修订了质量/情形管理手册，，，，，共修编第二条理程序文件32份，，，，，第三条理SOP及文件318份，，，，，第四条理表单500余份，，，，，重新构建了涵盖公司全方位管理的制度系统，，，，，基本实现了厘清管理思绪、优化管理流程、提升管理水平的既定目的，，，，，并标记着公司进入新规宣贯执行阶段。 。。。。。
聚会招呼各部分组织落实好新版制度的宣布与宣贯，，，，，要谴责体员工增强学习，，，，，强化执行，，，，，切实将制度融入到一样平常事情中。 。。。。。